El mes de maig es compleix un any des que Miquel Martorell va assumir la direcció del Teatre Principal de Palma. En aquest temps, el projecte de gestió i direcció artística que va presentar ha començat a donar fruits. Segons explica en una entrevista amb UEP! Mallorca, la seva intenció ha estat impulsar nous formats, potenciar el teatre familiar i adaptar la programació a les necessitats del públic.
«Ha estat un any de transició, d’iniciar el motor i posar moltes coses en marxa», afirma Martorell. «Veiem que el públic ha captat aquest canvi de discurs i de model que proposem».
Un canvi en la manera de programar
Des del setembre, el Teatre Principal ha consolidat canvis estratègics en la programació. Entre les novetats, destaca la reestructuració de la sala petita, que ara acull projectes de petit format i espectacles familiars. A la sala gran, s’ha apostat per un equilibri entre espectacles de mitjà format i grans produccions. La incorporació d’horaris europeus per a les funcions de cap de setmana també ha estat ben rebuda pel públic.
Martorell subratlla que l’objectiu és diversificar l’oferta i fomentar l’assistència de nous espectadors: «Els infants i joves són els espectadors del futur. És fonamental donar-los un espai i oferir-los propostes que els connectin amb el teatre».
Millores en la gestió i transparència
El director destaca la feina feta en l’àmbit intern per millorar la gestió i optimitzar recursos. Amb un equip de gairebé 50 persones, el teatre ha implementat mesures per fer més eficient la programació i la gestió dels espais. A més, el Patronat del Teatre Principal, que inclou representants de tots els partits polítics, ha donat suport a les iniciatives impulsades.
«El teatre ha de funcionar com una maquinària ben engranada, amb transparència i una bona gestió dels recursos», explica Martorell. «És per això que hem aplicat mesures per garantir una gestió més eficient i coherent amb els objectius culturals i artístics».
Entre les novetats, destaca el primer programa de patrocini i mecenatge del teatre, que busca captar fons privats per complementar el finançament públic, principalment provinent del Consell de Mallorca. «Era imprescindible ordenar aquesta relació amb patrocinadors i mecenes per donar estabilitat al projecte», afegeix Martorell.
Temporada 2024-2025: grans projectes i nous formats
Pel que fa a la temporada en curs, Martorell explica que s’ha dissenyat una programació que combina grans produccions, coproduccions locals i esdeveniments en col·laboració amb festivals com el Paco de Lucía, Crank Mallorca i Mallorca Live Nights.
«Apostem per una temporada molt plural, on tothom es pugui sentir convidat al teatre. No programam en funció dels nostres gustos personals, sinó pensant en el públic i en la diversitat d’oferta cultural», afirma el director.
La dansa ha guanyat protagonisme, amb la presència del Teatre Nacional de Marsella i espectacles de referència com «Mont Ventoux». En l’àmbit familiar, es presenten obres com «Mr. Bo, el niño que nunca escuchó un ¡No!» i «Un Monstruo viene a verme», aquesta darrera vinculada a una iniciativa de sensibilització sobre el càncer.
En el sector de la producció pròpia, el Principal prepara «Desbarats», una adaptació de l’obra de Llorenç Villalonga dirigida per Rafael Durán, que s’estrenarà el 27 de març coincidint amb el Dia Mundial del Teatre. «És una producció ambiciosa que esperam que deixi petjada», comenta Martorell.
Impuls del teatre a les Illes Balears
El Teatre Principal de Palma no només es limita a la seva pròpia programació, sinó que juga un paper clau en el desenvolupament del teatre a tot l’arxipèlag. Mitjançant programes de residències d’investigació i tutories teatrals, el teatre fomenta la creació i professionalització del sector teatral balear. Aquestes iniciatives permeten que nous creadors i companyies emergents puguin desenvolupar els seus projectes amb suport logístic i assessorament.
«És fonamental que el Teatre Principal actuï com a motor i catalitzador per al sector teatral de les Balears», explica Martorell. «No només programam, sinó que també donam suport a la creació, a les coproduccions i a la professionalització dels nostres artistes».
A més, el Principal treballa activament amb altres teatres de l’illa, com el Teatre de Manacor i altres espais municipals, per facilitar la gira de produccions pròpies i coproduccions locals. Això permet que les obres arribin a més públics fora de Palma i que es consolidi una xarxa d’exhibició estable a les Illes Balears.
Un altre aspecte destacat és el suport a companyies de teatre balear per projectar-se fora de les illes. El teatre actua com a plataforma d’impuls i contacte amb altres centres de producció teatral de l’Estat, facilitant la mobilitat i la difusió del talent local en circuits més amplis. Aquesta estratègia ha permès que produccions creades a Mallorca puguin ser programades a teatres i festivals de referència a Catalunya, Madrid i altres comunitats.
«Estam convençuts que el teatre fet a les Balears té molt a dir a nivell estatal i internacional. Volem ajudar els nostres creadors a fer el bot i mostrar el seu treball més enllà de les nostres fronteres», assenyala el director.
Un futur per consolidar
Martorell considera que la seva tasca ha estat ben acollida pel sector i pel públic, però adverteix que cal seguir treballant per mantenir l’equilibri entre programació, assistència i sostenibilitat. «No podem abaixar la guàrdia. El repte és mantenir aquesta tendència i seguir connectant amb el públic», explica.
El repte principal és atraure nous espectadors sense perdre el suport del públic fidel. Amb la combinació de propostes innovadores i una gestió eficient, el Teatre Principal vol continuar sent un referent cultural a Mallorca. «Volem que el Principal segueixi sent casa per a tothom. Un espai obert, dinàmic i en constant evolució», conclou Martorell.
